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Turn into clarity and action

Newsletter Reuse Advisor N°2

02 juillet 2026

Les grandes transitions ne naissent jamais d'une seule innovation. Elles prennent forme lorsque des milliers d'acteurs, souvent discrets, commencent à avancer dans la même direction.
Le réemploi vit aujourd'hui ce moment. Derrière chaque atelier, chaque association, chaque entreprise ou collectivité se construit une économie plus sobre, plus résiliente et plus créatrice de valeur. Notre ambition est de faire connaître ces femmes, ces hommes et ces initiatives qui dessinent, chaque jour, l'avenir de cette filière.


Point info

PREMIÈRES ASSISES DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE DANS LES OUTRE-MER

Institut National de l'Economie Circulaire

Le 1er juin 2026, l’Institut national de l’économie circulaire et ses partenaires organisaient au Sénat les 1ères Assises de l’économie circulaire en Outre-mer

Retrouvez les liens, photos et replays


PortraitAIMA : un modèle où le réemploi relie les territoires, les entreprises et les solidarités

AIMA : un modèle où le réemploi relie les territoires, les entreprises et les solidarités

AIMA : un modèle où le réemploi relie les territoires, les entreprises et les solidarités

Depuis plus de vingt ans, l’association AIMA - agréée ESUS - construit un modèle où réemploi, logistique, solidarité locale, coopération internationale et accompagnement des professionnels s’articulent dans une même organisation.
Un acteur capable de gérer des flux complexes, de mobiliser un réseau de partenaires et d’opérer à l’échelle nationale comme internationale.

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Article Reuse AdvisorArtisanat : acteurs majeurs en devenir ou futures victimes de la standardisation ?

Artisanat : acteurs majeurs en devenir ou futures victimes de la standardisation ?

Artisanat : acteurs majeurs en devenir ou futures victimes de la standardisation ?

Le réemploi s'industrialise. Standards, traçabilité, reporting et exigences réglementaires redessinent le marché. Dans cette transformation, les acteurs artisanaux — experts du geste, de l’adaptation et de l’imparfait — portent une valeur stratégique. Mais sans outils adaptés ni reconnaissance structurelle, ils risquent d’être fragilisés par la complexité administrative et la concentration du marché.
Le défi : augmenter leur expertise, pas la diluer.

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