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Der Blog REUSE ADVISOR: praktische Tipps, Leitfäden und konkrete Anhaltspunkte für das Handeln im Bereich der beruflichen Wiederverwendung — Vorschriften, Kosten, bewährte Praktiken und Erfahrungsberichte aus der Praxis.


Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs
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Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs

Combien coûte à une organisation le fait de mal connaître ce qu’elle possède déjà ? Stocks dormants, équipements sous-utilisés, achats doublonnés, renouvellements prématurés : la valeur à préserver ne se limite pas au prix de revente des biens. Elle tient surtout aux dépenses évitées, aux actifs réaffectés à temps et aux durées d’usage prolongées. Ce troisième volet distingue les gains réellement pilotables des promesses d’économies trop générales.

29 septembre 2026

Déchets : faut-il rééquilibrer le principe pollueur-payeur ?
Article : le mauvais équilibre du principe pollueur-payeur

Déchets : faut-il rééquilibrer le principe pollueur-payeur ?

Le coût du service public de gestion des déchets a progressé de 45 % depuis 2012. Dans un rapport publié cet été, l’IGF et l’IGEDD ne remettent pas en cause le principe pollueur-payeur : ils constatent plutôt qu’il reste imparfaitement appliqué. Leur proposition consiste à mieux répartir la facture entre contribuables, producteurs de déchets et metteurs sur le marché, tout en donnant au système de responsabilité élargie du producteur des mécanismes davantage en rapport avec l’ampleur de la mission qui lui est confiée.

14 septembre 2026

Commande publique : ce que change réellement le 22 août 2026 pour le mobilier de réemploi
Article

Commande publique : ce que change réellement le 22 août 2026 pour le mobilier de réemploi

Le 22 août 2026, l’article 35 de la loi Climat et Résilience entre en vigueur. Cinq ans après son adoption, il rend obligatoire la prise en compte de l’environnement à toutes les étapes des marchés publics — définition du besoin, exécution, attribution. Pour la filière du mobilier de réemploi, ce n’est pas une obligation d’achat de plus : c’est un changement de mécanique.

21 août 2026

Chemin de retour : l'angle mort du dernier kilimètre
Article - l'angle mort de la logistique du dernier kilomètre

Chemin de retour : l'angle mort du dernier kilimètre

On a beaucoup écrit sur le premier problème du dernier kilomètre — comment faire entrer nos colis en ville sans l’asphyxier. On a beaucoup moins écrit sur le second, qui est pourtant le plus intéressant pour quiconque travaille dans l’économie circulaire : comment faire ressortir ce qui doit l’être. Meubles déclassés, emballages, équipements en fin d’usage, matériaux de chantier. Le dernier kilomètre aller est un problème de congestion. Le dernier kilomètre retour est un gisement.

19 août 2026

Lifecycle Management — partie 4/6 : donner plusieurs vies aux actifs
Analyse de marché — Reuse Advisor — Série Lifecycle Management

Lifecycle Management — partie 4/6 : donner plusieurs vies aux actifs

Le réemploi n’est pas une opération de sortie : c’est le résultat d’un actif suivi, documenté et maintenu tout au long de sa première vie. Ce quatrième volet analyse pourquoi la seconde vie préserve à la fois valeur d’usage, valeur économique et carbone incorporé — et pourquoi le passage à l’échelle reste freiné par la donnée, les filières et les arbitrages d’achat.

11 août 2026

Article

Pnacc-3 : l'accélération de l'adaptation climatique se heurte à ses propres contradictions

Chargée par Matignon de rendre « rapidement opérationnel » le troisième Plan national d'adaptation au changement climatique, la ministre Monique Barbut installe des groupes de travail interministériels. Mais derrière l'affichage d'un tempo retrouvé, les mêmes tensions ressurgissent : un financement jugé insuffisant, une gouvernance à réinventer et une bataille culturelle, symbolisée par la climatisation, sur la manière même d'adapter le pays.

11 août 2026

Seconde vie des produits : les industriels prennent leur élan
Analyse de marché — Reuse Advisor — Août 2026

Seconde vie des produits : les industriels prennent leur élan

Longtemps portée par des acteurs spécialisés, la seconde vie des produits entre dans le champ stratégique des industriels. Au-delà d’un enjeu environnemental, elle ouvre de nouvelles activités, de nouvelles données et de nouvelles relations après la première vente. Pour les fabricants, l’enjeu est clair : trouver leur place dans cette chaîne de valeur élargie.

11 août 2026

Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage
Analyse de marché — Reuse Advisor — Série Lifecycle Management partie 2/6

Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage

Prolonger la durée d’usage d’un actif est le geste de décarbonation le plus immédiat qui soit. Ce n’est pas seulement une intuition vertueuse : c’est une réalité mesurée, et désormais un impératif réglementaire. Deuxième volet de notre série, cet article relève le levier carbone du lifecycle management au cadre européen qui, texte après texte, en fait une obligation.

11 août 2026

Lifecycle management - partie 1 sur 6 : piloter la valeur de bout en bout
Analyse de marché — Reuse Advisor — septembre 2026

Lifecycle management - partie 1 sur 6 : piloter la valeur de bout en bout

Le réemploi ne commence pas à la fin de vie d’un actif. Il se prépare dès sa planification, dans les choix d’acquisition, de maintenance, de traçabilité et d’usage. Dans ce premier volet consacré au lifecycle management, Reuse Advisor décrypte une discipline encore peu structurée en France, mais essentielle pour prolonger les cycles, préserver la valeur des actifs et faire de la circularité un véritable outil de pilotage.

4 août 2026

Anonymität: Feind Nummer 1 der Wiederverwendung
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Anonymität: Feind Nummer 1 der Wiederverwendung

Der Reuse profitiert heute von einem günstigen Kontext. Die regulatorischen Anforderungen, die CSR-Strategien und die Ziele zur Abfallreduzierung führen zunehmend dazu, dass sich Organisationen dafür interessieren. Doch zwischen der Absicht und der Umsetzung bleibt ein weitgehend unterschätztes Hindernis bestehen: die Schwierigkeit, die Akteure zu identifizieren, die in der Lage sind, komplexe Operationen durchzuführen. Mehr als an einem Mangel an Lösungen leidet die Branche heute unter einem Mangel an Klarheit.

16 juillet 2026

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Lagern oder zirkulieren: warum der wahre Wert der Wiederverwendung nicht in den Lagerräumen zu finden ist

Im Reuse wird der Bestand oft als Wertreserve wahrgenommen. Doch ein immobilisierter Gegenstand bindet Ressourcen, ohne Gewinn zu erzielen, solange er keinen Nutzen zurückgewinnt. Hinter gut gefüllten Lagerräumen verbergen sich manchmal unsichtbare Kosten, eine zunehmende Komplexität und eine schrittweise sinkende Rentabilität. Diese Realität zu verstehen führt zu einem Perspektivwechsel: Die Leistung hängt nicht davon ab, was man besitzt, sondern von der Geschwindigkeit, mit der die Güter zirkulieren.

15 juillet 2026

Ist Karton wirklich ein Recyclingbereich, der ausgereift ist?
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Ist Karton wirklich ein Recyclingbereich, der ausgereift ist?

Karton wird oft als das leistungsfähigste Verpackungsmaterial in Bezug auf Recycling dargestellt. Die Sammlung ist gut organisiert, die Verwertungsquoten gehören zu den höchsten der wichtigsten Materialien, und die Papierindustrie beherrscht diesen Prozess seit mehreren Jahrzehnten. Dieses Bild ist weitgehend gerechtfertigt. Doch hinter diesem Erfolg zeichnen sich neue Herausforderungen ab. Die Qualität der Fasern, die Entwicklung der Vorkommen oder auch die Diversifizierung der Anwendungen stellen nun die Fähigkeit der Branche in Frage, den Wert dieser Ressource nachhaltig zu erhalten.

9 juillet 2026

PPWR: was Unternehmen ab dem 12. August 2026 wirklich erwartet
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PPWR: was Unternehmen ab dem 12. August 2026 wirklich erwartet

Nach mehr als zwei Jahren Verhandlungen tritt die europäische Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR, für Packaging and Packaging Waste Regulation) in ihre aktive Phase ein. Im Amtsblatt der Europäischen Union im Januar 2025 veröffentlicht, ersetzt dieser Text eine dreißig Jahre alte Richtlinie und markiert einen Methodenwechsel: Es handelt sich um eine Verordnung, die in den 27 Mitgliedstaaten direkt anwendbar ist, ohne nationale Umsetzungsrechtsvorschriften. Mit anderen Worten, es gibt keinen Spielraum für lokale Verhandlungen zur Abmilderung der Schwellenwerte und keinen parallelen Zeitplan für jedes Land.

8 juillet 2026

AIMA : ein Modell, in dem die Wiederverwendung die Gebiete, die Unternehmen und die Solidaritäten verbindet
PORTRAIT — REUSE ADVISOR — Juli 2026

AIMA : ein Modell, in dem die Wiederverwendung die Gebiete, die Unternehmen und die Solidaritäten verbindet

Seit über zwanzig Jahren entwickelt der Verein AIMA - anerkannt als ESUS - ein Modell, in dem Wiederverwendung, Logistik, lokale Solidarität, internationale Zusammenarbeit und Unterstützung von Fachleuten in einer einzigen Organisation zusammenfließen. Ein Akteur, der in der Lage ist, komplexe Ströme zu verwalten, ein Netzwerk von Partnern zu mobilisieren und sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene zu agieren.

2 juillet 2026

COP’O : Karton in territoriale Ressource umwandeln
Porträt — REUSE ADVISOR — Juli 2026

COP’O : Karton in territoriale Ressource umwandeln

An der Schnittstelle von Wiederverwendung, Integration und Tierschutz Karton wird allgemein als Abfall betrachtet, der zum Recycling bestimmt ist. COP’O schlägt eine andere Lesart vor: ihn zu einem lokalen Rohstoff zu machen, um eine Einstreu für die Pferdebranche herzustellen und diese Materie nach Gebrauch wieder in Kompostierungs-, Vergärungs- oder landwirtschaftliche Düngeschleifen einzuführen. Hinter diesem Produkt zeichnet sich vor allem ein territoriales Modell ab, das zirkuläre Wirtschaft, berufliche Integration und kurze Lieferketten vereint.

2 juillet 2026

Handwerker: zukünftige Hauptakteure oder zukünftige Opfer der Standardisierung?
Artikel — REUSE ADVISOR — Juli 2026

Handwerker: zukünftige Hauptakteure oder zukünftige Opfer der Standardisierung?

Die Wiederverwendung industrialisiert sich. Standards, Rückverfolgbarkeit, Berichterstattung und regulatorische Anforderungen gestalten den Markt neu. In dieser Transformation tragen die handwerklichen Akteure — Experten für das Handwerk, die Anpassung und das Unvollkommene — einen strategischen Wert. Doch ohne geeignete Werkzeuge und strukturelle Anerkennung laufen sie Gefahr, durch die administrative Komplexität und die Marktkonzentration geschwächt zu werden. Die Herausforderung: ihre Expertise zu erhöhen, nicht zu verwässern.

1 juillet 2026