Newsletter Reuse Advisor N°14
01 octobre 2026
Avant de remplacer, savons-nous vraiment ce qui peut encore servir ?
Dans ce numéro, nous explorons trois façons de préserver la valeur de l’existant : retapisser les assises avec Chaise², éviter des dépenses grâce à une meilleure gestion des actifs et repérer les gisements dormants avant l’urgence.
Un même fil conducteur : mieux connaître ce que l’on possède pour décider,
plutôt que remplacer par réflexe.
Bonne lecture.
Article Reuse Advisor — Retapisser plutôt que remplacer : dans l’atelier de Chaise², comment une assise professionnelle retrouve une seconde vie
Retapisser plutôt que remplacer : dans l’atelier de Chaise², comment une assise professionnelle retrouve une seconde vie
À Pantin, Chaise² retapisse, restaure et personnalise des assises pour hôtels, restaurants, bureaux et lieux professionnels. Ses exemples montrent ce qu’implique vraiment un projet : état des mousses, structure, finitions, hauteur, volume et livraison.
Article Reuse Advisor — Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs
Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs
Combien coûte à une organisation le fait de mal connaître ce qu’elle possède déjà ? Stocks dormants, équipements sous-utilisés, achats doublonnés, renouvellements prématurés : la valeur à préserver ne se limite pas au prix de revente des biens. Elle tient surtout aux dépenses évitées, aux actifs réaffectés à temps et aux durées d’usage prolongées. Ce troisième volet distingue les gains réellement pilotables des promesses d’économies trop générales.
Article Reuse Advisor — Dormance : le plus gros gisement invisible du marché
Dormance : le plus gros gisement invisible du marché
Dans le mobilier professionnel, une quantité considérable d’actifs reste hors circulation. Comprendre les mécanismes de dormance permet d’identifier plus tôt les gisements mobilisables et de préserver leur valeur.