Nie jesteśmy jedną kompetencją. Jesteśmy zbiorem umiejętności.
Żaden profesjonalista nie sprowadza się do funkcji, zawodu czy wiersza w katalogu. Za firmą stoją doświadczenia, know-how, wyposażenie — mężczyźni i kobiety zdolni rozwiązywać problemy czasem bardzo odległe od tego, jak zwykle opisuje się ich działalność.
To prawda w przypadku ludzi. W przypadku rynku — tym bardziej.
W toku mojej drogi zawodowej stopniowo narzucało mi się jedno przekonanie: ponownemu użyciu nie brakuje tylko rozwiązań. Brakuje mu czytelności.
Istnieją już rzemieślnicy, warsztaty, MŚP, przemysłowcy, logistycy, serwisanci, firmy regenerujące i eksperci zdolni robić rzeczy niezwykłe.
Ale know-how niewidoczne, źle opisane lub niemożliwe do zidentyfikowania w chwili, gdy jest potrzebne, nie jest jeszcze rozwiązaniem.
A z drugiej strony profesjonaliści muszą codziennie odpowiadać na bardzo konkretne pytania:
Zbyt często odpowiedź wciąż zależy od osobistej sieci kontaktów, kilku wyszukiwań w Google albo po prostu od przypadku.
To właśnie ten dystans między tymi, którzy potrafią, a tymi, którzy potrzebują wiedzieć, chce zmniejszyć Reuse Advisor.
Chcemy, aby rynek ponownego użycia był na tyle czytelny, by kompetencje mogły być rozpoznawane takimi, jakimi naprawdę są, i na tyle dostępny, by profesjonaliści mogli z nich korzystać, gdy ich potrzebują.
Nie decydując za nich. Nie tłumacząc im, że ponowne użycie jest zawsze właściwym rozwiązaniem. Lecz dając im informacje, wiedzę i punkty odniesienia potrzebne, by decydować z większym rozeznaniem.
Tak rozumiemy rolę przewodnika. Przewodnik nie wybiera za was. Pomaga wam lepiej zrozumieć teren.
Tak też rozumiemy zaufanie: mówić, co wiemy, przyznawać, czego nie wiemy, czynić nasze interesy czytelnymi i nieustannie szukać lepszego sposobu działania.
Chcemy, aby Reuse Advisor odniósł sukces. Zdecydowanie. Ale chcemy, by ten sukces miał jedną prostą konsekwencję: żeby rynek, któremu służy, działał dzięki niemu lepiej.
Żeby ci, którzy potrafią, łatwiej znajdowali swoje miejsce. Żeby ci, którzy szukają, łatwiej znajdowali właściwe odpowiedzi. Żeby najlepsze umiejętności nie pozostawały niewidoczne tylko dlatego, że nie umiały się pokazać. I żeby decyzje dotyczące ponownego użycia mogły być podejmowane z taką samą zawodową starannością jak każda inna decyzja gospodarcza.
Bo jesteśmy przekonani o jednym: lepsza znajomość rynku nie tworzy kompetencji. Pozwala je wreszcie znaleźć, zrozumieć i wprawić w ruch.
Właśnie dlatego stworzyłem REUSE ADVISOR.