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De blog REUSE ADVISOR: praktische tips, gidsen en concrete richtlijnen om te handelen op het gebied van professioneel hergebruik — regelgeving, kosten, goede praktijken en ervaringen uit de praktijk.


Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs
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Lifecycle Management — partie 3 sur 6 : la valeur cachée des actifs

Combien coûte à une organisation le fait de mal connaître ce qu’elle possède déjà ? Stocks dormants, équipements sous-utilisés, achats doublonnés, renouvellements prématurés : la valeur à préserver ne se limite pas au prix de revente des biens. Elle tient surtout aux dépenses évitées, aux actifs réaffectés à temps et aux durées d’usage prolongées. Ce troisième volet distingue les gains réellement pilotables des promesses d’économies trop générales.

29 septembre 2026

Déchets : faut-il rééquilibrer le principe pollueur-payeur ?
Article : le mauvais équilibre du principe pollueur-payeur

Déchets : faut-il rééquilibrer le principe pollueur-payeur ?

Le coût du service public de gestion des déchets a progressé de 45 % depuis 2012. Dans un rapport publié cet été, l’IGF et l’IGEDD ne remettent pas en cause le principe pollueur-payeur : ils constatent plutôt qu’il reste imparfaitement appliqué. Leur proposition consiste à mieux répartir la facture entre contribuables, producteurs de déchets et metteurs sur le marché, tout en donnant au système de responsabilité élargie du producteur des mécanismes davantage en rapport avec l’ampleur de la mission qui lui est confiée.

14 septembre 2026

Commande publique : ce que change réellement le 22 août 2026 pour le mobilier de réemploi
Article

Commande publique : ce que change réellement le 22 août 2026 pour le mobilier de réemploi

Le 22 août 2026, l’article 35 de la loi Climat et Résilience entre en vigueur. Cinq ans après son adoption, il rend obligatoire la prise en compte de l’environnement à toutes les étapes des marchés publics — définition du besoin, exécution, attribution. Pour la filière du mobilier de réemploi, ce n’est pas une obligation d’achat de plus : c’est un changement de mécanique.

21 août 2026

Chemin de retour : l'angle mort du dernier kilimètre
Article - l'angle mort de la logistique du dernier kilomètre

Chemin de retour : l'angle mort du dernier kilimètre

On a beaucoup écrit sur le premier problème du dernier kilomètre — comment faire entrer nos colis en ville sans l’asphyxier. On a beaucoup moins écrit sur le second, qui est pourtant le plus intéressant pour quiconque travaille dans l’économie circulaire : comment faire ressortir ce qui doit l’être. Meubles déclassés, emballages, équipements en fin d’usage, matériaux de chantier. Le dernier kilomètre aller est un problème de congestion. Le dernier kilomètre retour est un gisement.

19 août 2026

Lifecycle Management — partie 4/6 : donner plusieurs vies aux actifs
Analyse de marché — Reuse Advisor — Série Lifecycle Management

Lifecycle Management — partie 4/6 : donner plusieurs vies aux actifs

Le réemploi n’est pas une opération de sortie : c’est le résultat d’un actif suivi, documenté et maintenu tout au long de sa première vie. Ce quatrième volet analyse pourquoi la seconde vie préserve à la fois valeur d’usage, valeur économique et carbone incorporé — et pourquoi le passage à l’échelle reste freiné par la donnée, les filières et les arbitrages d’achat.

11 août 2026

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Pnacc-3 : l'accélération de l'adaptation climatique se heurte à ses propres contradictions

Chargée par Matignon de rendre « rapidement opérationnel » le troisième Plan national d'adaptation au changement climatique, la ministre Monique Barbut installe des groupes de travail interministériels. Mais derrière l'affichage d'un tempo retrouvé, les mêmes tensions ressurgissent : un financement jugé insuffisant, une gouvernance à réinventer et une bataille culturelle, symbolisée par la climatisation, sur la manière même d'adapter le pays.

11 août 2026

Seconde vie des produits : les industriels prennent leur élan
Analyse de marché — Reuse Advisor — Août 2026

Seconde vie des produits : les industriels prennent leur élan

Longtemps portée par des acteurs spécialisés, la seconde vie des produits entre dans le champ stratégique des industriels. Au-delà d’un enjeu environnemental, elle ouvre de nouvelles activités, de nouvelles données et de nouvelles relations après la première vente. Pour les fabricants, l’enjeu est clair : trouver leur place dans cette chaîne de valeur élargie.

11 août 2026

Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage
Analyse de marché — Reuse Advisor — Série Lifecycle Management partie 2/6

Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage

Prolonger la durée d’usage d’un actif est le geste de décarbonation le plus immédiat qui soit. Ce n’est pas seulement une intuition vertueuse : c’est une réalité mesurée, et désormais un impératif réglementaire. Deuxième volet de notre série, cet article relève le levier carbone du lifecycle management au cadre européen qui, texte après texte, en fait une obligation.

11 août 2026

Lifecycle management - partie 1 sur 6 : piloter la valeur de bout en bout
Analyse de marché — Reuse Advisor — septembre 2026

Lifecycle management - partie 1 sur 6 : piloter la valeur de bout en bout

Le réemploi ne commence pas à la fin de vie d’un actif. Il se prépare dès sa planification, dans les choix d’acquisition, de maintenance, de traçabilité et d’usage. Dans ce premier volet consacré au lifecycle management, Reuse Advisor décrypte une discipline encore peu structurée en France, mais essentielle pour prolonger les cycles, préserver la valeur des actifs et faire de la circularité un véritable outil de pilotage.

4 août 2026

Anonimiteit: nummer 1 vijand van hergebruik
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Anonimiteit: nummer 1 vijand van hergebruik

Herbruik profiteert vandaag van een gunstige context. De regelgevingseisen, de CSR-strategieën en de doelstellingen voor afvalvermindering leiden steeds meer organisaties naar interesse. Toch blijft er tussen de intentie en de uitvoering een obstakel dat vaak wordt onderschat: de moeilijkheid om de actoren te identificeren die in staat zijn om complexe operaties te leiden. Meer dan een tekort aan oplossingen, lijdt de sector vandaag aan een gebrek aan leesbaarheid.

16 juillet 2026

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Opslaan of circuleren: waarom de echte waarde van hergebruik niet in de magazijnen te vinden is

In hergebruik wordt de voorraad vaak gezien als een waardevolle reserve. Toch mobiliseert een vast goed middelen zonder winst te genereren zolang het geen gebruik heeft gevonden. Achter goed gevulde magazijnen schuilen soms onzichtbare kosten, een toenemende complexiteit en een geleidelijke afname van de rentabiliteit. Deze realiteit begrijpen leidt tot een andere kijk: de prestaties hangen niet af van wat men bezit, maar van de snelheid waarmee goederen circuleren.

15 juillet 2026

Is karton echt een recyclingsector die volwassen is geworden?
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Is karton echt een recyclingsector die volwassen is geworden?

Karton wordt vaak gepresenteerd als het meest efficiënte verpakkingsmateriaal op het gebied van recycling. De inzameling is goed georganiseerd, de valorisatiepercentages behoren tot de hoogste van de belangrijkste materialen en de papierindustrie beheerst dit proces al tientallen jaren. Dit imago is grotendeels gerechtvaardigd. Toch tekenen zich achter dit succes nieuwe uitdagingen af. De kwaliteit van de vezels, de evolutie van de voorraden en de diversificatie van het gebruik stellen nu de capaciteit van de sector in vraag om de waarde van deze hulpbron duurzaam te behouden.

9 juillet 2026

PPWR : wat bedrijven echt te wachten staat vanaf 12 augustus 2026
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PPWR : wat bedrijven echt te wachten staat vanaf 12 augustus 2026

Na meer dan twee jaar onderhandelingen gaat de Europese verordening inzake verpakkingen en verpakkingsafval (PPWR, voor Packaging and Packaging Waste Regulation) nu de actieve fase in. Gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie in januari 2025, vervangt deze tekst een dertig jaar oude richtlijn en markeert het een verandering van methode: het is een verordening, die rechtstreeks van toepassing is in de 27 lidstaten, zonder nationale omzettingswet. Met andere woorden, geen ruimte voor lokale onderhandelingen om de drempels te verzachten, noch een parallelle tijdlijn die specifiek is voor elk land.

8 juillet 2026

AIMA : een model waarin hergebruik de gebieden, bedrijven en solidariteiten verbindt
PORTRET — REUSE ADVISOR — Juli 2026

AIMA : een model waarin hergebruik de gebieden, bedrijven en solidariteiten verbindt

Al meer dan twintig jaar bouwt de vereniging AIMA - erkend als ESUS - een model waarin hergebruik, logistiek, lokale solidariteit, internationale samenwerking en ondersteuning van professionals samenkomen in één organisatie. Een speler die in staat is om complexe stromen te beheren, een netwerk van partners te mobiliseren en op nationaal en internationaal niveau te opereren.

2 juillet 2026

COP’O : karton omzetten in territoriale hulpbron
Portret — REUSE ADVISOR — Juli 2026

COP’O : karton omzetten in territoriale hulpbron

Op het snijpunt van hergebruik, sociale inclusie en dierenwelzijn Karton wordt doorgaans beschouwd als afval dat bestemd is voor recycling. COP’O biedt een andere kijk: het omzetten in een lokale grondstof voor het maken van een bodembedekking voor de paardensector en, na gebruik, deze stof opnieuw in te voeren in composteer-, vergistings- of landbouwverbeteringscycli. Achter dit product schuilt vooral een territoriaal model dat circulaire economie, professionele inclusie en korte ketens combineert.

2 juillet 2026

Ambachtslieden: belangrijke spelers in wording of toekomstige slachtoffers van de standaardisering?
Artikel — REUSE ADVISOR — Juli 2026

Ambachtslieden: belangrijke spelers in wording of toekomstige slachtoffers van de standaardisering?

Hergebruik industrialiseert. Standaarden, traceerbaarheid, rapportage en regelgeving hertekenen de markt. In deze transformatie dragen de ambachtelijke actoren — experts in het gebaar, de aanpassing en het onvolmaakte — een strategische waarde. Maar zonder aangepaste tools of structurele erkenning lopen ze het risico verzwakt te worden door de administratieve complexiteit en de concentratie van de markt. De uitdaging: hun expertise vergroten, niet verdunnen.

1 juillet 2026