O reuso entra em uma nova fase
A reutilização não ocupa mais o mesmo lugar que há alguns anos.
Durante muito tempo, foi impulsionada por algumas empresas convencidas e por atores especializados, mas agora se impõe progressivamente nas estratégias imobiliárias, nos projetos de urbanismo e nas políticas de compra. A lei AGEC contribuiu para inscrever a economia circular no panorama regulatório francês. Os compromissos de RSE se fortaleceram. As novas obrigações de relatórios, especialmente no âmbito da CSRD, levam as organizações a medir melhor o impacto de suas atividades e a buscar soluções mais econômicas no uso dos recursos.
Essa evolução muda progressivamente a natureza das demandas. A reutilização não é mais considerada uma abordagem excepcional. Ela se torna uma opção considerada em um número crescente de projetos.
Mas esse aumento de importância revela uma dificuldade menos visível. As intenções avançam mais rápido do que as capacidades operacionais para concretizá-las.
Entre querer fazer reutilização e saber organizar uma operação de reutilização, ainda existe uma lacuna importante.
Esta situação se explica em parte pela própria história do setor.
Durante muito tempo, as competências relacionadas à reutilização se desenvolveram em um mercado relativamente confidencial. As operações eram conduzidas principalmente por atores especializados, muitas vezes designados pelo termo brokers. O seu trabalho não consistia apenas em encontrar um comprador para equipamentos tornados inúteis. Eles precisavam avaliar seu valor residual, identificar os mercados, organizar sua recuperação, coordenar os diferentes intervenientes e garantir todos os fluxos.
Essa expertise foi construída gradualmente, ao longo dos projetos. Ela se baseia tanto no conhecimento técnico quanto na experiência de campo, nas redes profissionais e na capacidade de resolver situações raramente padronizadas.
Hoje em dia, uma parte importante dessas habilidades ainda está concentrada nas mãos de um número limitado de empresas. As competências são pouco documentadas, raramente ensinadas de forma estruturada e difíceis de identificar para as organizações que descobrem a reutilização.
Assim, o setor conhece uma situação paradoxal: as competências existem, mas permanecem insuficientemente visíveis.
O reuso mobiliza competências que vão muito além da mudança.
Essa baixa visibilidade é reforçada por uma confusão frequente.
Porque uma operação de reuso muitas vezes envolve mover móveis ou equipamentos, às vezes é assimilada a uma simples mudança. No entanto, os objetivos diferem profundamente.
Durante uma mudança tradicional, a prioridade é transferir bens de um local para outro nas melhores condições de prazo e segurança. Em uma lógica de reuso, a questão é preservar o valor de uso dos equipamentos ao longo de toda a cadeia de intervenção.
Essa diferença transforma completamente a organização das operações.
É necessário saber realizar uma remoção cuidadosa para evitar qualquer degradação, garantir a rastreabilidade dos bens, organizar operações de agrupamento e desagrupamento quando vários destinos são previstos, coordenar períodos de armazenamento transitório, preparar os equipamentos para sua reutilização e trabalhar com diferentes redes de compradores.
Cada etapa influencia diretamente o sucesso do projeto. Uma remoção mal realizada ou uma logística insuficientemente antecipada podem tornar impossível o reuso de um equipamento que, no entanto, é perfeitamente funcional.
O reuso torna-se assim uma disciplina que combina competências técnicas, logísticas, comerciais e organizacionais. Essa realidade ainda é amplamente desconhecida.
Uma assimetria de informação que freia o desenvolvimento do mercado
À medida que o mercado cresce, uma outra dificuldade aparece: torna-se cada vez mais complicado distinguir os atores realmente competentes.
Os economistas falam, neste tipo de situação, de assimetria de informação. Este fenômeno designa um mercado no qual os compradores dispõem de menos informações do que os vendedores para avaliar a qualidade real de uma oferta.
O reuso hoje oferece uma ilustração disso.
Numerosos prestadores agora oferecem serviços relacionados ao reuso. No entanto, para um contratante, muitas vezes é difícil saber quem realmente domina toda a cadeia de valor. Quem é capaz de realizar uma desmontagem não destrutiva? Quem possui uma logística adequada para o agrupamento dos fluxos? Quem tem uma rede suficientemente desenvolvida para maximizar as saídas? Quem sabe coordenar uma operação complexa envolvendo vários intervenientes?
Essas diferenças de competências raramente são visíveis antes do lançamento do projeto.
Essa assimetria de informação produz várias consequências.
As organizações hesitam mais em integrar o reuso em seus projetos. Algumas privilegiam soluções mais convencionais por falta de visibilidade. Outras selecionam prestadores que não possuem as competências adequadas, correndo o risco de comprometer os objetivos iniciais.
Essa situação penaliza também as empresas mais experientes. Quando o mercado não permite distinguir facilmente os diferentes níveis de expertise, os saberes mais avançados tornam-se mais difíceis de valorizar.
A falta de clareza torna-se, então, um obstáculo ao desenvolvimento de toda a cadeia.
A próxima etapa é tornar as habilidades visíveis.
O futuro da reutilização provavelmente não dependerá apenas de novas obrigações regulamentares ou de uma maior conscientização das organizações.
A verdadeira etapa de maturidade consiste agora em estruturar as competências e tornar o mercado mais legível.
Isso implica em definir melhor os ofícios, esclarecer os papéis de cada interveniente, desenvolver referências comuns, reforçar as formações e facilitar a identificação dos atores de acordo com suas áreas de especialização.
Em outras palavras, a cadeia deve gradualmente reduzir essa assimetria de informação que ainda caracteriza seu funcionamento.
À medida que as competências se tornarem mais visíveis e mais facilmente comparáveis, os contratantes poderão garantir seus projetos com mais confiança. As empresas mais experientes verão sua expertise melhor reconhecida. E a reutilização poderá dar um novo passo em sua profissionalização.
