Newsletter Reuse Advisor N°13
24 septembre 2026
Cette semaine, nous parlons de ce qui se passe lorsqu’un objet cesse d’être utile… sans pour autant cesser d’avoir de la valeur. Au Royaume-Uni, des milliers de cabines téléphoniques ont trouvé une seconde fonction plutôt que de disparaître. À l’échelle des entreprises, la même logique gagne du terrain : prolonger l’usage des actifs devient à la fois un levier économique, environnemental et progressivement réglementaire.
Deux histoires très différentes, mais une même question : comment organiser la durée plutôt que subir l’obsolescence ?
Article Reuse Advisor — QUE SONT DEVENUES LES CABINES TELEPHONIQUES ANGLAISES ?
QUE SONT DEVENUES LES CABINES TELEPHONIQUES ANGLAISES ?
La cabine rouge britannique, ou comment un pays a organisé le réemploi de son mobilier obsolète
Analyse — Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage
Série Lifecycle Management partie 2/6 : quand la réglementation rejoint la logique d'usage
Prolonger la durée d’usage d’un actif est le geste de décarbonation le plus immédiat qui soit. Ce n’est pas seulement une intuition vertueuse : c’est une réalité mesurée, et désormais un impératif réglementaire. Deuxième volet de notre série, cet article relève le levier carbone du lifecycle management au cadre européen qui, texte après texte, en fait une obligation.